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        1. 集團公司考核組到公司開展2019年過程績效考核
            時間:2020-07-06  點擊量:   
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          11月18日至19日,集團公司過程績效考核小組一行在集團公司副總經理張曉峰帶隊下到公司機關及項目部開展2019年過程績效考核工作,通過“一對一”考核、“面對面”座談有效幫助公司查找不足、理清思路。
             18日下午,集團公司考核組相關成員首先直接深入公司南昌青山湖項目部,通過聽取匯報、現場查看、資料檢查等方式,分別對各部門工作開展及上級下達任務完成情況進行了印證式考核檢查。隨后,分別深入各部室根據考核評分標準逐項核查相關資料,通過詢問、核對原始數據、網上查詢等方式,認真細致了解各項工作的開展。
             19日上午,在公司四樓會議室召開績效考核總結會議,會議由集團公司工程管理部部長武軍主持。

          公司總經理、黨委副書記張海林在總結會上,以“PPT+文稿”形式對2019年市場開發、施工生產、安質管理、設物管控、科技創新、經濟運行、班子引領、人才管理、黨群工作等工作進行了詳細匯報,針對存在的問題制定了下一步工作計劃、思路和舉措。隨后,集團公司考核組成員根據部門職能和相關管理辦法對公司各業務部門工作情況、存在不足分別進行點評??己诵〗M充分肯定了公司2019年的工作成效和亮點,同時就各自對口考核情況交換了意見和建議。

          會上,張曉峰首先傳達了股份公司對加強工程公司建設指導意見及項目管理現場會的主要精神,進一步提高了大家的認識。隨后,指出南昌公司近一年來發展狀況和職工精神面貌均有較大改善,進步有目共睹,整體向好,虧損整治效果顯著,項目管理水平整體有提升。對各方面所做的工作給予了肯定,并對提出五點要求:一堅定信心,保持勢頭,不斷取得新發展;二、重視產值和營收目標的實現;三、高度關注春節前安全管控,要進一步梳理和排查;四、加強海外項目管控,有效防范各類風險;五、提升項目標準化水平,努力打造標桿。
            會議最后,張海林代表該公司作表態發言,通過此次考核檢查,既點明了公司各項工作中的亮點,同時也一一指出了不足,反饋意見對公司實現高質量發展具有非常大的幫助作用,下一步將認真梳理管理中的各類問題,立行立改、定時整改,推進工作,力爭全面完成年度各項任務目標,在新的一年里有新氣象,新作為,再上新臺階。

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